Case

事例

株式会社MGサポート

システム運用支援/事業移管・業務改善

  • ブランドチャンネル
  • #システム開発
クライアント名
株式会社MGサポート
業界
外国人材支援/監理団体向けシステム
サービス
システム運営業務委託/事業移管/業務フロー整理/顧客対応

システム運用支援/事業移管・業務改善

  • ブランドチャンネル
  • #システム開発

外国人技能実習生の監理業務を支援するクラウドシステム「TRAMaS」の運営業務について、担当者の急な退職に伴う引継ぎと事業移管をご相談いただきました。十分な引継ぎ期間を確保することが難しい状況だったため、まずは実際の運営業務に入りながら、業界特有の制度や業務フロー、システムの仕様、顧客ごとの対応方法を短期間で整理。優先度の高い業務から対応し、運営を止めない体制を整えました。その後、複雑化していた業務を一つずつ分解し、「何のために行っている業務なのか」を整理。顧客ごとの運用方法やシステムの使い方も見直すことで、属人的な対応を減らし、安定したシステム運営につなげています。

背景

  • 担当者の急な退職により、運営業務の引継ぎ先が不在
  • 業界・システム・顧客運用の早期把握が必要
  • 担当者依存により、運営業務が複雑化

効果

  • 実務に入りながら、短期間で運営体制を構築
  • 業務フローと顧客ごとの運用方法を整理
  • 属人化とトラブルを抑え、安定運営を実現

某ホームページ・WEBシステム開発会社

システム開発支援/共同開発・プロジェクト管理

  • ブランドチャンネル
  • #システム開発
クライアント名
某ホームページ・WEBシステム開発会社
業界
IT・システム開発
サービス
Webシステム開発/アプリ開発/インフラ設計/プロジェクト管理

システム開発支援/共同開発・プロジェクト管理

  • ブランドチャンネル
  • #システム開発

某ホームページ・WEBシステム開発会社が受注するWebシステム・アプリ開発案件について、開発パートナーとして支援しています。案件ごとに必要な技術や開発範囲を整理し、対応が難しい領域を当社が担当。Webシステムやアプリ開発に加え、クラウド環境、サーバー管理、ローカル環境でのシステム構築など、必要な領域を補完しながら共同で開発を進めています。特に大規模な開発では、関係者や開発領域が増えることで、当初のコンセプトや企画、運用方針がぶれやすくなります。そのため、開発だけでなく全体の目的や役割を整理し、進行管理や運営を含めたプロジェクト全体の統制も行っています。

背景

  • 大規模な開発案件への対応体制を強化したい
  • 案件ごとに不足する技術領域を補完したい
  • 大規模開発では全体方針の統制が必要

効果

  • 不足する技術領域を補完できる体制を構築
  • クラウドからローカル環境まで幅広く対応
  • 企画・開発・運用を一貫してプロジェクト管理

ひらく社会保険労務士法人

DX化・業務改善/法務AIプロンプト

  • ブランドチャンネル
  • #システム開発
クライアント名
ひらく社会保険労務士法人
業界
士業
サービス
業務可視化/知識ベース設計/AIプロンプト設計/運用改善

DX化・業務改善/法務AIプロンプト

  • ブランドチャンネル
  • #システム開発

相談件数の増加に伴い、問い合わせ対応や書類作成の品質を維持しながら、業務を効率化したいというご相談をいただきました。まず、受付からヒアリング、書類作成、確認、納品までの業務フローを整理し、専門家による判断が必要なポイントを特定。法令や社内ノウハウを知識ベースとして整理し、実際の業務に合わせたAIプロンプトを設計しました。導入後も回答内容や確認・修正履歴をもとに継続的に改善。問い合わせへの初動や書類作成を効率化しながら、回答根拠を確認できる、現場で使いやすいAI運用につなげています。

背景

  • 相談件数の増加により、初動対応や書類作成が逼迫
  • 現場独自の判断基準を反映しづらかった
  • 継続して改善できる仕組みが必要

効果

  • 業務と判断基準を整理し、現場に合ったAI運用を構築
  • 知識ベースとプロンプト設計により、回答品質を安定化
  • 初動対応を効率化し、確認・書類作成の負担を軽減